INFLUENCE DE LA MOBILITÉ INTERNE SUR LA PERFORMANCE SOCIALE DANS LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AU MALI : ÉTUDE DE CAS DE L’ASSOCIATION MALIENNE POUR LA SURVIE AU SAHEL (AMSS)

Abstract

Cette recherche analyse l’influence de la mobilité interne sur la performance sociale dans les organisations non gouvernementales (ONG) au Mali, à partir du cas de l’Association Malienne pour la Survie au Sahel (AMSS). Elle adopte une approche qualitative et inductive fondée sur une étude de cas. Les données ont été recueillies auprès de dix acteurs à travers des entretiens semi-directifs, complétés par l’observation et l’analyse documentaire. Les résultats montrent que la mobilité interne constitue une réalité au sein de l’AMSS et se manifeste notamment par la formation, la promotion, le recrutement interne, les mutations, les remplacements et les missions. Sept répondants sur dix estiment qu’elle influence la performance sociale. Cette influence se traduit principalement par le développement des compétences, la motivation, la reconnaissance, l’engagement et la fidélisation. Six répondants sur dix soulignent également son influence sur la cohésion sociale. L’étude recommande de formaliser une politique de mobilité interne fondée sur la transparence, l’équité et la gestion des compétences.