Influence des caractéristiques du conseil d’administration et performance financière des entités publiques au Bénin
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19855957Keywords:
conseil d’administration, performance financière, gouvernance publique, indépendance, dualité des fonctions.Abstract
Cette étude analyse l’influence des caractéristiques du conseil d’administration, notamment la taille, l’indépendance, le cumul des fonctions, l’expérience du président, la rotation et la représentation des employés, sur la performance financière des entités publiques au Bénin. L’objectif est d’identifier les mécanismes de gouvernance susceptibles d’améliorer l’efficacité financière de ces organisations. Une approche méthodologique mixte a été mobilisée, combinant une enquête quantitative auprès de 500 répondants issus de 50 entités publiques et des entretiens semi-directifs menés auprès de 15 acteurs clés, notamment des membres de conseils d’administration et des experts-comptables. Les résultats montrent que l’indépendance du conseil, l’expérience du président en premier mandat ainsi que la taille du conseil améliorent significativement la performance financière mesurée par le retour sur fonds propres (ROE). En revanche, la rotation du président et le cumul des fonctions de directeur général et de président du conseil d’administration ont un effet négatif sur la performance financière. Par ailleurs, la représentation des employés ne présente pas d’effet significatif sur le ROE, mais contribue à améliorer la circulation de l’information et la prévention des risques organisationnels. Ces résultats apportent des implications importantes pour l’amélioration de la gouvernance des entités publiques au Bénin.
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