https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/issue/feedInternational Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES)2026-04-15T19:24:34+00:00Editor-in-Chief contact@ijsmes.comOpen Journal Systems<p><strong>International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES) - ISSN: 2791-299X</strong> is an international, peer-reviewed, multidisciplinary journal covering a broad spectrum of topics in Economics, Management, Business, and Finance. IJSMES journal provides a forum for academics and professionals to share the latest developments and advances in the knowledge and practice of these fields.</p> <p>This journal provides immediate <em><strong>open access</strong> </em>to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.</p> <p> </p>https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/607Le rôle modérateur de l’implication situationnelle dans la relation entre la motivation et l’intention d’achat des produits biologiques2026-03-12T14:01:41+00:00Koffi Kan Benjamincontact@ijsmes.com<p>Cet article a pour objectif d’analyser le rôle modérateur de l’implication situationnelle dans la relation entre la motivation et l’intention d’achat des produits biologiques en Côte d’Ivoire.<br>Les données ont été recueillies auprès d’un échantillon de convenance de 419 consommateurs et analysées à l’aide de techniques statistiques multivariées.<br>Les résultats empiriques mettent en évidence que l’implication situationnelle modère de manière significative la relation entre la préoccupation pour le dépassement de soi et l’intention d’achat des produits biologiques.<br>Ces résultats soulignent le rôle central des facteurs contextuels et des valeurs motivationnelles dans l’explication des comportements de consommation responsable.</p>2026-03-12T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/615Entre résilience et performance : le rôle de l’innovation sociale en contexte de crise2026-04-15T19:19:12+00:00Chabboubat Maryemcontact@ijsmes.comDefouad Rhizlanecontact@ijsmes.comSalmi Abdelkadercontact@ijsmes.com<p>La crise sanitaire de la COVID-19 a révélé le rôle stratégique de l’innovation sociale dans la capacité des organisations à s’adapter à des environnements incertains et instables. En favorisant la coopération entre divers acteurs et la co-création de solutions inédites face à des besoins critiques, elle se positionne comme un levier essentiel de résilience organisationnelle. Cet article vise à analyser la contribution de l’innovation sociale au renforcement de la résilience et à l’amélioration de la performance globale des entreprises, en intégrant les dimensions financières et extra-financières. Fondée sur un cadre conceptuel mobilisant la littérature en <strong>Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) </strong>et en innovation sociale, l’étude met en évidence la capacité de ces pratiques à générer une transformation durable des organisations et à soutenir la création de valeur tout en ouvrant des perspectives d’analyse dans un contexte post-crise.</p>2026-04-15T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/616Modes de Contrôle des Établissements Scolaires Secondaires Publics et Efficacité Pédagogique des Enseignants Béninois : Rôle des Incitations2026-04-15T19:24:34+00:00Thomas. F AGBALESSIcontact@ijsmes.comJudith B. GLIDJAcontact@ijsmes.com<p>L'objectif principal de cette recherche est d'explorer le rôle des incitations dans la relation entre les modes de contrôle des établissements scolaires secondaires publics au Bénin et l'efficacité pédagogique des enseignants. Pour ce faire, nous avons utilisé une méthodologie qualitative inductive avec une posture interprétativiste, en menant des entretiens semi-directifs auprès de vingt enseignants. L'analyse de contenu a été effectuée par le logiciel NVivo 12.</p> <p>Les résultats révèlent que des mécanismes tels que l'inspection, les visites de classes et l'autocontrôle contribuent à améliorer la qualité de l'enseignement et la gestion des classes. Cependant, des conditions de travail précaires et une surcharge administrative ont un impact négatif sur cette dynamique. L'insuffisance et l'irrégularité des visites de classes et des inspections limitent également leur efficacité. Les incitations, qu'elles soient financières, symboliques ou affectives, sont cruciales pour renforcer l'efficacité pédagogique, bien qu'elles soient souvent perçues comme inéquitables. Un besoin de reconnaissance tangible émerge comme essentiel pour motiver les enseignants.</p> <p>Les contrôles peuvent être bénéfiques lorsqu'ils sont accompagnés de soutien et d'incitations. Les résultats de notre recherche pourraient guider les décideurs dans l'élaboration de politiques de contrôle plus efficaces, adaptées aux réalités des enseignants. En identifiant les types d'incitations ayant un impact positif sur la motivation, les gestionnaires peuvent concevoir des programmes de reconnaissance répondant mieux aux besoins des enseignants.</p> <p>Par ailleurs, la dégradation systémique des environnements d'exercice, la diminution des ressources et les carences matérielles créent un cadre professionnel précaire. La recherche fait également état d'une frustration liée à une injustice statutaire institutionnalisée, où la hiérarchisation des enseignants engendre des inégalités systémiques. Les recherches futures devraient prendre en compte ces variables modératrices, en explorant l'impact des conditions de travail et de la frustration statutaire sur notre étude.</p>2026-04-15T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026