https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/issue/feedInternational Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES)2025-06-02T10:36:33+00:00Editor-in-Chief contact@ijsmes.comOpen Journal Systems<p><strong>International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES) - ISSN: 2791-299X</strong> is an international, peer-reviewed, multidisciplinary journal covering a broad spectrum of topics in Economics, Management, Business, and Finance. IJSMES journal provides a forum for academics and professionals to share the latest developments and advances in the knowledge and practice of these fields.</p> <p>This journal provides immediate <em><strong>open access</strong> </em>to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.</p> <p> </p>https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/512Contribution à l’étude de l’impact de l’innovation managériale collective et collaborative sur la performance organisationnelle des coopératives marocaines à l’ère de la transformation digitale : Proposition d’un modèle conceptuel2025-05-15T12:29:10+00:00Malika OUFARYcontact@ijsmes.comHabiba ABOU-HAFScontact@ijsmes.com<p>Les coopératives au Maroc, qui jouent un rôle socio-économique important, se trouvent face aux défis et opportunités inédits engendrés par la transformation digitale. Dans un environnement en constante évolution, l'innovation managériale s'avère essentielle pour préserver et optimiser la performance organisationnelle. Toutefois, bien que l’innovation managériale soit identifiée comme un facteur de performance, ses aspects collectifs et collaboratifs restent sous-explorés, en particulier dans les cadres de gouvernance participative spécifiques aux coopératives. En outre, l'interaction entre ces processus d'innovation et l'impact omniprésent de la transformation digitale sur les la performance organisationnelle des coopératives constitue une lacune théorique significative.</p> <p>Cet article adopte une approche théorique pour construire un cadre conceptuel analysant l'impact de l'innovation managériale collective et collaborative sur la performance organisationnelle à l’ère de la transformation digitale. En s'appuyant sur une synthèse de la littérature, nous développons des hypothèses théoriques et un modèle conceptuel de recherche. Nous soutenons que les processus d’innovation managériale collectifs et collaboratifs, encouragés par la culture participative propre aux coopératives, peuvent produire des avantages compétitifs et améliorer la performance organisationnelle. L'article examine comment la transformation digitale sert à modérer cette relation. Dans le cadre de cette recherche, cet article ouvre des perspectives pour de futures recherches empiriques visant à tester les hypothèses développées.</p>2025-05-15T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/514Évaluation des politiques publiques : Une analyse comparative des expériences française et marocaine2025-05-15T12:36:12+00:00Said HOUSNI contact@ijsmes.comAKDIM Ahmed contact@ijsmes.comRachid HASNAOUI contact@ijsmes.com<p>Dans tous les pays du monde, l'évaluation des politiques publiques reste un sujet central placé au cœur de tout débat public portant sur la mesure de la performance publique.</p> <p>L’objectif de ce travail consiste à analyser en profondeur l'expérience française et marocaine comme un cas d’étude représentatif des pays développés et en développement respectivement en matière d’intégration d’évaluation dans le secteur public.</p> <p>Ce choix vise à apprécier les efforts déployés par les pouvoirs publics dans les deux pays afin d'instaurer la démarche d'évaluation dans le processus de la mise en place et l’exécution des politiques publiques de développement.</p> <p>Notre analyse fait ressortir des résultats importants concrétisés par la présence des points de convergence et de divergence entre les deux expériences décortiquées, notamment en ce qui concerne l’institutionnalisation et le rythme d’intégration de la pratique d’évaluation dans le fonctionnement des administrations publiques.</p>2025-05-15T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/515Foreign Direct Investment, Financial Development and Economic Growth in MENA Countries2025-05-19T07:58:38+00:00Al Sadi Hamedcontact@ijsmes.comFathi Saed Bouayncontact@ijsmes.comZouheir Abidacontact@ijsmes.com<p>This study is an effort to explain and establish a relationship among foreign direct investment (FDI), financial development and economic growth <em>on </em>a <em>panel of</em><em> </em>7<em> </em><em>MENA countries</em> (Tunisia, Morocco, Algeria, Egypt, Oman, Qatar and United Arab Emirates) from 2008 to 2022. Using the system Generalized Method of Moments (GMM) in a panel data analysis, we found that FDI has a positive effect on economic growth. We also found that financial development appears to be working as a complement to FDI. The policy implications of this study appeared clear. Improvement efforts need to be driven by local-level reforms to ensure the development of domestic financial system in order to benefit more from the significant inflows of FDI.</p>2025-05-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/516Causes d’échec des projets de développement au Mali : cas du projet de développement du secteur de Niokhona2025-05-19T08:05:05+00:00FANE Tiédiancontact@ijsmes.comHAIDARA Baber B.contact@ijsmes.comAdama KANEcontact@ijsmes.com<p>Dans cet article on se propose de chercher les causes qui entrainent l’échec des projets de développement au Mali. Le projet de développement du secteur de Niokhona étant un échantillon représentatif de l’ensemble. Une étude exploratoire à travers un guide d’entretien semi directif et une revue de littérature permettront de mettre en lumière des zones d’ombre qui demandent une amélioration et d’apporter les recommandations nécessaires.</p> <p> La question centrale est la suivante : Comment un certain nombre de causes rendent vulnérables les projets développement au Mali ?</p> <p>Une réponse anticipée à cette question centrale nous conduit à la proposition générale selon laquelle un certains nombre de causes conduisent à l’échec des projets de développement au Mali.</p> <p>La méthode qualitative fût utilisée. Les résultats ont montré que le manque de visibilité sur le projet, un planning sous-estimé, les objectifs imprécis, l’absence de management des risques, l’absence de visibilité sur la disponibilité des ressources, le manque de communication, le manque d’adhésion des parties prenantes sont les causes de l’échec des projets de développement au Mali.</p>2025-05-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/517L'intelligence artificielle au service du management de projet : Une revue systématique des tendances émergentes et des défis à venir2025-05-19T08:11:37+00:00Abdellah BOUKINDcontact@ijsmes.comHabiba ABOU-HAFScontact@ijsmes.com<p>Avec l'essor rapide des technologies numériques, l'intelligence artificielle (IA) se positionne comme un levier stratégique dans le management de projet. Son intégration transforme les paradigmes traditionnels en offrant des solutions innovantes pour optimiser les processus, améliorer la prise de décision et anticiper les risques. Cette étude propose une revue systématique de la littérature pour explorer les tendances émergentes et les défis liés à l'utilisation de l'IA dans le management de projet. Basée sur une analyse approfondie de sources académiques reconnues, elle vise à fournir une vision globale des transformations induites par cette technologie. Les travaux sélectionnés répondent à des critères rigoureux, incluant la pertinence thématique, la qualité scientifique, la période de publication et les mots clés. L'étude s'articule autour de trois axes principaux. Premièrement, elle examine comment l'IA optimise les processus de gestion de projet, notamment à travers la planification, la prise de décision, la gestion des risques et l'automatisation des tâches. Ensuite, elle identifie les outils et tendances les plus prometteurs, en évaluant leur potentiel d'intégration dans les pratiques actuelles. Enfin, elle explore les implications éthiques, sociales et organisationnelles de l'intégration de l'IA au service du management de projet, mettant en lumière à la fois les opportunités et les défis critiques, tels que les biais algorithmiques et la résistance au changement. Cette recherche contribue à une meilleure compréhension des dynamiques actuelles et futures de l'IA au service ce domaine, tout en ouvrant des pistes de réflexion pour les chercheurs et praticiens.</p>2025-05-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/518The Involvement of Youth in State Governance: Case of the DRC2025-05-27T17:13:47+00:00Gloire GANZA KABIKAcontact@ijsmes.comMANEGABE ZAGABE Emmanuelcontact@ijsmes.com<p>This study is a contribution to other studies which speak of the involvement of young people in the management of a state case of the Democratic Republic of Congo, Without ignoring that we cannot speak of the good management of a state without mentioning the involvement and participation of youth given that the latter constitutes the majority of the world population but who are marginalized to this day, as is the case of the Democratic Republic of Congo where we find the majority of young people in poverty, unemployment, juvenile delinquency, etc. but young people have the strengths to lead and benefit from the wealth of their country. We implore the goodwill and courage of young Congolese to enter politics to regain their rights and properly defend their rights. Congolese youth do not actively participate in the politics of their country, decision-making and are not associated with the management of their State (DRC) but rather they are exploited by politicians for selfish interests.</p> <p>The survey results show that the struggle for the independence of the DRC was led by young people and this transition from childhood to adulthood sufficiently proves that young people can change things in any what a situation, if once they integrate politics en masse, they will necessarily have young representatives who will continue to defend their noble causes and it will no longer be a challenge to take up, not only that the youth will master the issues and the workings political but they will also find themselves in decision-making bodies. We know that young people have extraordinary abilities in entrepreneurship but their first objective remains to guarantee meaningful work, which means that if once there is education (basic quality), training on entrepreneurship , leadership and employment, young Congolese can easily contribute and become development actors in their country, even if there is a disconnect between the capacities of young people and the requirements of employers but rather the State will create jobs either by hiring young people in the public service, or by supporting or financing young entrepreneurs while favoring funding for researchers to understand the real problem of young Congolese and take into consideration the suggestions and proposals of researchers for the good of the Congolese youth. Young people in the DRC aspire at all costs to become agents of change for their country.</p> <p>Which, in our opinion, will allow us to renounce anti-values and aim for the correct management of public affairs by involving young people and through this we can say that support, involvement and appropriation of politics by young people remains a path exit for the development of the Democratic Republic of Congo.</p>2025-05-27T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 https://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/521Changement climatique et production agricole au Bénin2025-06-02T10:36:33+00:00Kocou valentin Gaston HOUNKPEcontact@ijsmes.comAugustin Foster Comlan CHABOSSOU contact@ijsmes.com<p>Le changement climatique est réel et devient une menace sérieuse pour l’humanité toute entière où les populations sont victimes car cette dernière, dépendent essentielles de l’agriculture pour leur subsistance. Cette étude vise à analyser l’effet du changement climatique sur la production agricole au Bénin. A l’aide d’un modèle ARDL « AutoRegressive Distributed Lag/ARDL », nous avons montré qu’à long terme, la température est négativement corrélée à la production tandis que la pluviométrie est positivement corrélée à la production agricole. Les politiques visant à promouvoir les stratégies d'adaptation en facilitant l'accès des agriculteurs aux stratégies d'adaptation doivent être renforcées.</p>2025-06-02T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025